"Він придумав, як розколоти країну". Федоров про Сирського і протистояння замість боротьби з Росією

Свої.City
Вчора о 14:32 Коротко
"Він придумав, як розколоти країну". Федоров про Сирського і протистояння замість боротьби з Росією
16 липня відбувся брифінг міністра оборони Михайла Федорова, на якому він розповів про роботу відомства, заявив про блокування ініціатив з боку головнокомандувача ЗСУ Олександра Сирського та відповів на запитання щодо мобілізації й корупції у міністерстві. На брифінг, окрім журналістів, прийшли народні депутати з різних фракцій, які також ставили запитання міністру, якого відправили у відставку.

Джерело: брифінг Михайла Федорова.

Михайло Федоров, який в уряді Юлії Свириденко очолював Міністерство оборони, під час свого брифінгу розкритикував Головкома Олександра Сирського за блокування ініціатив та небажання відкрито обговорювати проблеми в управлінні військом.

"Я ніколи не ставив умови. Мені не потрібна посада міністра оборони для того, щоб бути міністром оборони. Мені потрібна ця посада для того, щоб перемогти у війні. В такій конструкції перемогти у війні особисто я не знаю як", — сказав Федоров.

Він заявив, що був готовий і надалі працювати, доки Сирський не поставив ультиматум. Водночас Федоров не уточнив, у чому саме він полягав.

"Ми зіштовхнулися з тим, що всі ініціативи, які ми пропонуємо, почали блокуватися. І Сирський, враховуючи всі проблеми, про які ми говорили, не готовий особисто в очі говорити про проблеми. Він готовий ходити особисто на зустрічі, плести інтриги, думати, що хтось замовив в медіа кампанію, а не проблема в діях, які відбуваються", — заявив Федоров.

За словами міністра, президент Володимир Зеленський повідомив йому, що не планує змінювати Сирського на посаді головнокомандувача.

"І замість того, щоб придумати, як асиметрично перемогти Росію, в чому задача головнокомандувача, він придумав, як розколоти країну, де ми сьогодні з вами знаходимося. І в цьому є велика проблема, тому що я за своїм характером не хочу скаржитися на ті проблеми, які є. Є аналітики. Є таке: якщо ми хочемо виграти, то потрібно робити ось це. Але я не ставив умов — або я, або Сирський", — сказав Федоров.

Водночас він нагадав про роль Сирського у звільненні Київської, Харківської та Херсонської областей у 2022 році та наголосив, що не применшує його попередніх досягнень.

Ми не можемо такого командира недооцінювати. Але війна змінилася повністю. Дрони змінюють свою архітектуру, бо з’являються нові функції щонайменше чотири рази на рік

"За рік у технологіях відбувається 20–30 змін, і система управління також трансформується. Ми не можемо рухатися вперед, спираючись лише на те, що було тоді. Тому потрібно чітко розуміти, що було ефективним у минулому, і що саме необхідно зробити зараз, аби перемогти Росію", — сказав Федоров.

Під час брифінгу міністр також відповів на запитання про мобілізацію, роботу територіальних центрів комплектування, випадки затримання людей і побиття.

"Я шість місяців взагалі не відповідав на хейт мобілізації, щоб не допустити ситуації, яка виникла сьогодні і до якої нас фактично довів Головком. Я не знаю, хто був архітектором цієї історії, але не хотів перекладати відповідальність чи уникати її. Кому підпорядковуються ТЦК? Сухопутним військам. А кому підпорядковуються сухопутні війська? Генеральному штабу. Тобто це зона відповідальності Головкома", — заявив Федоров.

Він додав, що відповідальність має бути як за порушення з боку працівників ТЦК, так і за напади на них.

"Тут немає чорної чи білої сторони, але питання мобілізації неможливо вирішити, якщо не вирішити ті проблеми, які я показав", — сказав Федоров.

Окрім відвертих відповідей про протистояння із Головкомом Михайло Федоров назвав головні проблеми у управлінні військами:

Різниця в рівнях планування. росія історично будувала свою воєнну концепцію на оперативну глибину. Натомість ЗСУ тривалий час воювали на тактичному рівні й лише зараз трансформується в корпусну систему.

Проблеми з корпусною структурою. Поки одні корпуси демонструють успіхи та стають носіями військової філософії, в інших постійно змінюються командувачі, а керівництво навіть не володіє точною інформацією про кількість бригад у підпорядкуванні.

Розірваність бригад і корпусів. Існує практика хаотичного висмикування окремих батальйонів з одних бригад та перекидання їх в інші. Через це бригади втрачають цілісність і не можуть навіть порахувати власні батальйони, що повністю руйнує систему управління.

Відсутність відповідальності. У військах сформувалася культура, де ніхто не несе персональної відповідальності за провали, а провина завжди перекладається на тих, хто виконував крайні завдання на передовій.

Тим часом українці ще відучора відреагували на новину про відставку Михайла Федорова. Вони вийшли 16 липня на вулиці у багатьох містах України, зокрема Києва, Дніпра, Чернігова і Сум, де зберігається постійна загроза ударів КАБами та «шахедами», на підтримку Федорова.

Дивіться Свої у YouTube