«Ми падали у прірву банкрутства». Скільки коштувала релокація компанії SEM Ecopack

Компанія виробляє екологічне паковання з формованого паперового волокна. Після початку повномасштабного вторгнення підприємство перевезло виробничі потужності з Дніпропетровської області до Самбора.

Вартість релокації не рахували — намагалися уникнути банкрутства

Назвати точну суму, яку підприємство витратило на переїзд, Сергій Рудковський не зміг. За його словами, у перші місяці вторгнення компанія опинилася перед загрозою банкрутства, тому часу на детальні підрахунки не було.

«Ми взагалі цього не рахували. Ми падали у прірву, яка називається банкрутство, просто з великою швидкістю. Неможливо було рахувати — нам потрібно було якомога швидше перезапустити виробництво і покрити втрати перших років війни».

Загальна вартість релокації складалася з багатьох витрат: перевезення і запуску обладнання, підготовки приміщень, підключення комунікацій, облаштування працівників та відновлення виробничих процесів.

«Сказати, яка це була сума, складно. Вона складалася з дуже багатьох чинників. Я її просто не пам’ятаю».

Податки, робочі місця та замовлення для місцевого бізнесу

Після переїзду SEM Ecopack стала одним із підприємств, які наповнюють місцевий бюджет і створюють робочі місця у Самборі. Точну суму сплачених податків Сергій Рудковський не назвав, але зауважив, що йдеться про відчутні для громади надходження.

Сергій Рудковський

«Ми точно розуміємо свій внесок. Ми знаємо, скільки податків сплачуємо, — усе пораховано. Запитайте у місцевої влади, скільки коштів іде до місцевого бюджету. Це точно відчутна цифра».

Вплив підприємства на місцеву економіку не обмежується прямими податковими надходженнями та працевлаштуванням людей. Постачальниками і підрядниками компанії стали невеликі місцеві підприємства.

«Дуже багато малих підприємств є нашими постачальниками або підрядниками. Тобто ми створюємо мультиплікатор економіки в регіоні».

Компанія також підтримує місцеві спортивні та культурні ініціативи, дитячі заходи. За словами Рудковського, бізнес намагається зробити свій вплив на громаду ширшим, ніж лише сплата податків.

Розвиток міста під час війни — складна дилема

Податки, які підприємство сплачує до місцевого бюджету, надалі можуть спрямовувати на дитячі садки, дороги, інфраструктуру та інші потреби громади. Проте під час війни будь-які витрати на благоустрій чи реконструкцію спричиняють суспільні дискусії.

«Будь-яка ініціатива міської влади проходитиме через фільтр громадської думки. У нас війна. Можна зараз зробити дорогу? Кажуть, що не можна — війна. Можна провести реконструкцію будівлі? Не на часі. Це велика дилема».

Сергій Рудковський вважає, що громади мають зберігати баланс між підтримкою оборони та розвитком населених пунктів.

«Я підтримую баланс розвитку міста — зокрема реконструкцію і благоустрій — та нашої спільної зосередженості на обороні. Нічого взагалі не робити не можна».

Окремо компанія підтримує місцевий спорт, на який, за словами керівника підприємства, у бюджеті громади не завжди вистачає коштів.

«Ми розуміємо, що війна — не тільки про те, щоб вижити, хоча це головне. Хочеться потім повернутися в нормальні міста, щоб люди не виїжджали, а діти не отримали руїну. Щоб модернізація все одно тривала».

Після релокації підприємство перевищило довоєнні обсяги

SEM Ecopack вдалося не лише відновити виробництво, а й перевищити довоєнні обсяги роботи. Компанія почала працювати зі складнішими європейськими ринками.

Виробництво SEM Ecopack

«Ми зросли, виробляємо більше. Усі ці складні часи ми розвивалися, вийшли на складніші європейські ринки та зіткнулися зі значно більшими викликами. Ми змінили умови роботи, і це навіть допомогло нам».

Близькість до європейських кордонів була важливою для компанії ще до повномасштабного вторгнення. Тоді підприємство розглядало майданчик на Львівщині як тестовий проєкт, але після початку великої війни він став основним.

«У нас була ідея логістичної близькості до Європи. Це був тестовий проєкт. З початком війни він став основним — ми на ньому сфокусувалися».

SEM Ecopack не планує виїжджати зі Львівщини

Повертати виробництво на попереднє місце компанія не планує. Підприємство вже під’єднане до газу, електроенергії та каналізації, а робота у невеликому місті допомагає зменшувати частину витрат.

«Ми вже дійсно нікуди не поїдемо, тому що підключені до всього — газу, електрики, каналізації. Ми задоволені тим, що працюємо у невеликому місті».

Ще однією перевагою Самбора для компанії є близькість до кордону, яка спрощує логістику і роботу з європейськими клієнтами.

«Для нас завжди була важливою близькість до кордонів і можливість європейської експансії. Нам подобається логістична близькість до кордону».

Людей перевезти складніше, ніж обладнання. Як SEM Ecopack починало все з нуля після релокації

На Львівщині залишилися працювати 172 релоковані підприємства. Як громади допомагають бізнесу

Лікарню зі Слов’янська релокували до Вінниці. Там приймають дорослих і дітей