Александр Соловьев эвакуировал рекламное агентство с востока. Перевез станки в Каменец-Подольский
В 2022 году предпринимателю из Покровска Донецкой области Александру Соловьеву исполнится 33 года. Он сын, муж и отец двоих детей, глава семейного рекламного бизнеса. В 2014-м уехал из Донецка в Покровск, а в апреле 2022 вывез "Рекламный цех" в Хмельницкую область, где ему помог местный предприниматель.
Следите за новыми историями - подписывайтесь на Свои в YouTube 📹
Шаг в неизвестность
До 2014 года я проживал в Донецке, а свое рекламное агентство открыл в Горловке. Дела шли не так, как хотелось. И я объединил свой бизнес с бизнесом отца в Покровске. Все мы выиграли от этого. С началом войны в 2014-м мы с супругой и старшей дочерью из Донецка переехали в Покровск.
Восемь лет жизни в Покровске стали такими: выросла старшая дочь, родилась младшая. К 2022-м году я построил добротный большой дом, в котором планировал жить всю оставшуюся жизнь. В Покровск переехала вся моя родня, а также много друзей. Жили, развивались, посвящали себя работе. Но опять к нам пришла война.
А потом, как представишь себе, что все это демонтировать, грузить, налаживать на новом месте… И главное: куда ехать? Эти мысли долгое время нас останавливали. Но потом мы решились.
Если бы мое оборудование сводилось к тому, что можно, условно, сложить в сумку, то проблем было бы меньше. Но оно объемное и сложное в наладке. Именно это и останавливало. Кое-какие заказы проскакивали по инерции. Но с каждым днем их становилось все меньше и меньше. Сфера ведь у нас специфическая: кому во время войны нужна реклама?
Потом в Покровске началась массовая эвакуация. Рабочий телефон замолчал, стало понятно – без принятия радикального решения работать дальше не получится.
Александр с коллегой
У нас есть много друзей и коллег по всей Украины. И мы кинули клич: "Ребята, мы планируем перевезти производство в более спокойный регион. Помогите найти на месте людей, которые нас поддержат".
И так сложилось, что нашелся человек в городе Каменец-Подольский в Хмельницкой области, который, не зная о нас ничего, помог нам с рабочим помещением и офисом, а еще с жильем для семей. За что мы ему очень благодарны. Александр Бабчинский имеет схожий бизнес с нами. В результате мы будем друг друга взаимно дополнять. Он готов расширить свои услуги, а мы, благодаря нашему производству, готовы ему в этом помочь.
Как эвакуировать бизнес
В процессе переезда сложностей было много. Самая большая – перевоз оборудования. Сейчас помимо того, что логистические маршруты нарушены, проблема с топливом. Нет попутных грузов. Если раньше услуги автоперевозчика при наличии попутного груза в обратном направлении оплачивались в одну сторону, сейчас сумма умножается на два, потому что назад машина идет пустая.
Когда начал демонтировать, слезы были не только в душе. Самое сложное в моменте – это расставание. Естественно, когда приходишь в цех и помнишь, как все строилось годами, просто заходишь и понимаешь: сейчас все, что создавал, нужно развалить своими же руками.
Точно также, когда в первые дни войны отправлял в Закарпатье семью, было тяжело перед поездом. Час-два, день прошел, ты понимаешь, что так проще, так нужно. Семья находится в безопасности.
Мы забрали не все оборудование, а только самое необходимое, то, что дает возможность запуститься и начать работать в первое время. И погрузили это в пятитонный автомобиль с длиной кузова 6 метров и шириной 2,5 метра. Многие вещи пришлось оставить, например, офисную мебель и кондиционеры. Вот так просто закрыли и ушли.
Перевозчиком стал мой очень хороший товарищ. Накануне отъезда он практически всю ночь со мной грузил оборудование. Когда мы ехали, то порой казалось, что машина скребет правым бортом по асфальту из-за перегруза.
Сверху на станки укладывали материалы, пленки, пластики, композиты, все, что представляет ценность. Если в деньгах говорить: то одних материалов тысяч на 200 засунули, не говоря уже про стоимость оборудования.
3 апреля в шесть утра с окончанием комендантского часа, мы сели в машины и выдвинулись в путь. А 4 апреля в обед оборудование было выгружено.
Спасение станков
Ситуация, в которой мы оказались, требовала быстрого принятия решения. А государственная программа по помощи переселения бизнеса такую скорость, к сожалению, обеспечить не может.
Как было у меня? Решение приняли, практически, спонтанно. Поиск места. Звонок. Человек предлагает условия. Обсудили. Нашли транспорт. Погрузились. Поехали.
А государственная программа? Я смотрел на эти вопросы: потребляемая мощность всего оборудования, общая квадратура площадей помещения, дополнительные условия?
Реально мне помогала только программа єПідтримка. 6500 гривен дали возможность заправить машину.
Никаких условий Александр Бабчинский, к которому мы переехали, не выдвигал. Мы сохранили лицо. Мы работаем под своим брендом, как "Рекламный цех". Кроме того было предложено несколько вариантов для помещения рабочего цеха и помещения для офиса. Мы смогли выбрать то, что больше всего соответствует требованиям нашего производства.
Когда расставили оборудование, началось спасение нескольких станков. Это я говорю условно. Некоторые печатные станки, большие принтеры, нельзя долго держать без работы и в низкой температуре. Они должны постоянно печатать, иначе придут в негодность, что повлечет достаточно крупные денежные вложения. Несколько дней у меня ушло на то, чтобы эти станки запустить, где-то на коленке пропечатать. Коллективом в четыре человека занимались минимальным ремонтом.
До войны у нас работало 10 человек. Основная масса наших сотрудников сейчас находится в бесплатных отпусках. Мы стремимся к тому, чтобы восстановить работу в прежних объемах. И, как минимум, сохранить все рабочие места. А как максимум, создать новые.
Почему Александр помог именно мне? Вы у него спросите. Кстати, я не единственный, кому он помогает. Человек просто такой. По-другому не может.
10 дней и мы выходим на 100 процентный объем
В начале мая мы по плану выходим на 100 процентный объем. Но опять-таки я говорю лишь об объемах, который мы могли производить дома. Естественно, сейчас, когда оборудование уже запущено почти все, остается огромная задача по саморекламе. Это новое место. Тебя никто не знает.
Мы работали в Покровске ни один год. И можно было любого спросить, где "Рекламный цех", все знали.
После того, как запустим все производство, начнется новый этап работы по привлечению клиентов. Он будет тоже достаточно интересным и нелегким. Нужно будет учитывать многие факторы и учиться работать, когда в твоей стране война.
С высочайшей долей вероятности свой бизнес назад я уже не повезу. Когда ты долго строишь что-то на одном месте, а потом вынужден перевести его в другое – это не просто сложно. Сейчас мне кажется, что решиться второй раз на такое не смогу.
Ведь мы не пирожками торгуем. Нужно выстроить логистические цепочки, построить отношения с нашими новыми клиентами и есть еще масса факторов, которые сопровождают понятие "эвакуация бизнеса". Разрывать все эти цепочки, возвращаться назад я считаю неуместным. Хотя мы не исключаем вариант филиала нашей фирмы в Покровске. Естественно, после окончательной победы. Наша страна – это Украина.
Я, дважды беженец, осознаю: плохо всем, не только мне. Есть те, которым гораздо хуже. Тысячи людей погибли. А я вывез семью, уже на последней стадии запуска бизнеса на новом месте. Живу в относительно безопасном регионе. Я счастливый человек. Я заставляю себя так думать.
Предприниматель из Каменец-Подольского Александр Бабчинский: На месте Саши может оказаться каждый
У нас партнерские отношения и мы друг друга дополняем. Мы просто сотрудничаем. Еще месяц назад я не знал Сашу и его отца. И они не знали, что в Каменец-Подольском живу я.
В такой ситуации, как оказался Саша и его отец Александр Николаевич может оказаться каждый. Я живу по принципу: если можешь – помогай. У меня появилось желание предложить им такие условия, чтобы они приехали именно к нам в Каменец-Подольский. Я не жду никакой выгоды для себя. Я предложил им бесплатное жилье, организовал место, где они могли бы развернуть свой бизнес. Сейчас ищу вариант жилья с большей площадью, чтобы они перевезли сюда свои семьи, которые в Мукачево.
Бизнес Соловьевых параллельный. Мы можем работать вместе, дополняя друг друга. У нас в основном наружная реклама – услуги, а у Саши цех: изготовление, печать. Мне приятно, что у него уже есть первые заказы в Каменец-Подольском.
Свої в Telegram 
