«За каждый день без бега должен по 300 грн»: бизнесмен из Покровска – об эволюции на своем примере

«За 2-3 тонны угля получал кабанчика»
На шахте «Краснолиманская» Николай проработал всего год ещё будучи студентом Донецкого национального технического университета. После этого ушел в предпринимательство.
«Это было в 91-м году. На шахте «Краснолиманская», как и во всей отрасли, заплаты по тем временам были ничтожно маленькие. Образно говоря, на заработанные деньги я мог купить жене карандаш, лак для ногтей и кофточку, - смеясь, рассказывает собеседник. – Ничего не оставалось, как заняться бизнесом».
Тогда Николай решил открыть первый в Покровске (тогда еще Красноармейск) ларек по продаже хот-догов. По его словам, это был высокорентабельный бизнес. Но власти города не поддерживали подобные начинания.
«Как сейчас помню, мэр пришел ко мне и сказал: «Такого в моем городе не будет!». Куда я только не обращался, даже к тогдашнему губернатору Владимиру Щербаню. Но все чиновники разводили руки, мол, это народный избранник, за него проголосовали люди, а значит, он вправе решать, кому работать, а кому - нет. И полгода не прошло, бизнес пришлось закрыть. И что вы думаете? Буквально сразу люди, приближенные к мэрии, стали открывать подобные ларьки», - вспоминает Головко.
Но Николай не опустил руки - взял в аренду грузовой автомобиль и возил уголь в другие области.
«Денег у людей не было, поэтому топливо я менял на скотину. За 2-3 тонны угля получал кабанчика. Когда у меня появились деньги, я приезжал и скупал коз, коров, свиней. Дома я либо докармливал животных, либо сбывал уже мясом на рынках Покровска и Донецка. Бизнес шел неплохо. Тяжело было в моральном плане: колхозники называли шабаем, соседи жаловались на постоянный запах от животных, а на рынке за глаза называли спекулянтом», - дополняет он историю своего предпринимательского становления.
«Начинал, как и многие тогда – в собственном гараже, а в помощниках была супруга»
Этим бизнесом Николай занимался вплоть до 2004 года. Однажды на рынок к нему пришел постоянный покупатель и рассказал, что он специализируется на производстве тротуарной плитки на Путиловке в Донецке. И к нему из Покровска еженедельно ездили по десять клиентов.
«В нашем городе уже были фирмы по производству тротуарной плитки, и я был уверен, что выхлопа у меня больше от продажи мяса. Но слово за слово, и я поехал в Донецк, чтобы посмотреть его производство. И знаете, меня это зацепило. Через пару недель я приобрел самый простой набор для старта и понеслось. И уже 14 лет занимаюсь производством тротуарной плитки. А начинал, как и многие тогда – в собственном гараже и в помощниках была супруга. Сейчас же я арендую ангар у одного из коммунальных предприятий Покровска», - рассказал предприниматель.
Доход был хороший до весны 2014 года. «Кому нужна плитка, когда идет война?», - говорит Головко и сразу же продолжает: «Если предприниматели, которые владели продуктовым бизнесом или предоставляли услуги перевозки, то они не почувствовали особого удара. А вот строительный бизнес пошел ко дну».
«Выиграть грант мне удалось со второго раза – в первую попытку не хватило 0,3 балла»
Второе дыхание у Николая открылось, когда он узнал о программе «Украинский донецкий куркуль», которую начала внедрять Донецкая военно-гражданская администрация.
«В тот момент подумал, что я именно тот человек, которому так необходима поддержка – у меня есть бизнес, который необходимо модернизировать, я исправно плачу налоги. Выиграть грант мне удалось со второго раза – в первую попытку не хватило 0,3 балла. Но через месяц меня опять допустили к защите бизнес-плана, и на этот раз мне удалось переубедить комиссию, что мой бизнес может работать и приносить прибыль не только моей семье. Ведь по условиям конкурса, я должен трудоустроить трех человек», - отметил предприниматель.
На грантовые средства новоиспеченный «куркуль» приобрел несколько матриц для производства блоков – с недавнего времени он стал производить цветной шлакоблок, матрицу для пресса, и раскалыватель кирпичей и блоков.
«Грант существенно помог раскрутить мое предприятие. Ведь в нынешних реалиях мелкому бизнесу трудно развиваться без сторонней помощи: экономика страны на низком уровне, клиент неплатежеспособный и строительство как таковое в наших краях не ведется», - рассказал он.
«Если хотите приобрести новую привычку, пообещайте кому-то небольшую сумму денег»
Новая часть жизни Николая связана со спортом. Уже более года он занимается бегом.
«В апреле прошлого года подошел в зеркало и увидел в отражении мужчину с большим животом. И тогда я решил, что начну бегать по утрам. Вот наступит завтра и начну. Но обещание себе так и остались обещанием.

Еще одной мотивацией стала моя младшая дочка, которой сейчас 7 лет. Представил, что когда Полина окончит школу, я уже буду старым толстым дедом. И я побежал на следующий день после тренинга. Не имея кроссовок. Я буквально порхал. Но зато последующие разы дались сложно – давно не бегал, наверное, со школьных времен и ноги забились от нагрузки», - поделился собеседник.
Спорт настолько стал неотъемлемой частью жизни Николая, что его жена Наталья тоже обула кроссовки и побежала. Супруги даже создали в Facebook группу «Побежали с нами», в которой состоят уже более трехсот человек.
Николай и Наталья после марафона в Киеве
«Есть такая всеукраинская организация RunDay и каждую субботу в 9 утра во всех больших городах бегут люди под эгидой этой организации. Ее представители есть в Северодонецке и Краматорске. А нам пока не дали зеленый свет, потому как в Покровске нет соответствующей трассы без пересечения проезжей части. Думаю, что уместно было бы сделать беговые дорожки в нашем ремонтирующемся парке, на входе которого стоит композитор Николай Леонтович», - озвучил свое предложение спортсмен.
Через 15 месяцев после первой пробежки Николай понял, что пришло время протестировать себя и свою выносливость. И 22 сентября в рамках празднования Дня города в Краматорске преодолел половину марафона – 21 км он пробежал за 1ч.54м. На Wizz Air Kyiv City Marathon покровчанин улучшил свой результат на 4 минуты. Бежала в этот день и Наталья, правда, всего 5 км.
«Когда началась война, решила освоить новую профессию»
Во время поездки в Киеве Николай успел пройти последний обучающий модуль в рамках тренинга от "Фонда Східна Європа» и получить сертификат бизнес-тренера по социальному предпринимательству.
Этой же идеей загорела и Наталья. У женщины в Покровске свой бизнес – она владелица подологического салона.
«Когда началась война, решила освоить новую профессию. Я подумала, что если нам придется уезжать из Покровска, то производство мы не сможем вывезти, поэтому у меня должна быть универсальная профессия, которой могла бы зарабатывать. Прошла обучение в Киеве и Одессе, овладела профессией подолога - специалиста по уходу за стопами. Но уезжать не пришлось. Навык терять стало жалко, и я открыла салон. Я просто из тех людей, которые если за что-то берутся, то нужно сделать это в совершенстве. Вот до сих пор и совершенствуюсь в подологии. И теперь делюсь накопленным опытом с другими. А в прошлом году приняла участие в чемпионате Украины среди подологов и заняла первое место», - рассказала она.
Наталья - будущий социальный предприниматель. Сейчас она разрабатывает проект, который будет помогать женщинам, страдающим от домашнего насилия.
«Мы провели мониторинг в Покровске и из 100% опрошенных женщин все сказали, что хотя бы однажды сталкивались с домашним насилием. С женщинами бесплатно будет работать психолог и юрист. Также предполагается трудоустройство. На содержание и развитие этого проекта я буду направлять где-то 20% от прибыли своего салона, - отметила собеседница. – Идея этого проекта зародилась еще несколько лет назад, но я не знала, как ее воплотить. А когда мой муж стал обучаться на тренера, я тоже подалась на конкурс от Фонда Восточная Европа, но в качестве предпринимателя в партнёрстве со своей помощницей по бизнесу. Уже прошла обучение. Следующий шаг – написание заявки на финансовую поддержку. Максимальный грант, на который могу рассчитывать, 4 тысячи евро. Это на почин – закупить мебель, необходимое оборудование, зарплаты психологу и юристу. А дальше развивать проект за собственные средства от прибыли салона. Ведь социальное предпринимательство подразумевать содержание проекта за счет собственных сил».
