Владимир Степанов 18 лет возглавляет больницу в Славянске. Что он думает о работе сына-министра
Владимир Степанов - основатель династии медиков в Славянске. Последние 18 лет он руководит городской клинической больницей. Его сын Максим Степанов сейчас занимает пост министра здравоохранения Украины. Свои встретились со Степановым-старшим через 5 дней после того, как он получил первую дозу вакцины CoviShield против коронавируса.
Мы спросили его о работе больницы в условиях реформы и пандемии, вакцинации от COVID-19 и сыне-министре.
«Некоторые медработники прямо говорят, что не доверяют вакцине AstraZenecа и боятся, наоборот, заболеть. Я считаю, что это полная чушь»
Владимир Степанов привился вакциной CoviShield (Oxford-AstraZeneca) 11 марта. Об этом его сын - глава МОЗ заявил публично, чтобы акцентировать внимание на безопасности этого препарата.
«У меня в Славянске вакцинировались родители-врачи, и сразу сказали: если вам сын сказал вакцинироваться, то она (вакцина) точно безопасна», – сказал Максим Степанов в эфире одного из телеканалов.
После вакцинации Степанов-старший чувствует себя хорошо, о чем и рассказывает своим сотрудникам и знакомым. Но, к сожалению, личный пример руководителя как форма агитации на подчиненных подействовал слабо. Последовать ему пока согласились только 12 сотрудников.
«Есть горячие головы, которые предлагают припугнуть медиков, которые работают в «красной» зоне, тем, что в случае отказа от вакцинации им перестанут выплачивать «ковидные» надбавки. Но я категорически против такого подхода».
Он говорит, что в такой реакции на вакцинацию не видит ничего нового, поскольку такую тенденцию наблюдает на примере ежегодной вакцинации от гриппа.
«Сначала мы две недели проводим разъяснительную кампанию и пытаемся понять, сколько вакцины нам нужно приобрести. Из полутысячного коллектива желающих в разные годы набирается 22-25 человек. Так что здесь речь идет об уже сложившейся позиции по отношению к прививкам. Зачастую она выражается формулой – «пусть сначала сосед сделает, а я посмотрю, и потом, может быть, тоже привьюсь».
Министр Максим Степанов также привился от ковид вакциной CoviShield (Oxford-AstraZeneca)
«В случае с коронавирусом ситуация осложняется тем, что вокруг прививочной кампании возникло слишком много слухов и домыслов. Некоторые медработники прямо говорят, что не доверяют вакцине AstraZenecа и боятся, наоборот, заболеть. Я считаю, что это полная чушь. AstraZeneca – надежный и действенный препарат, и изготовляется он исключительно по стандартам разработчика. Независимо от того, в какой стране выполняется производственный заказ. Многие отказываются вакцинироваться только потому, что они уже переболели, хотя от мутированных штаммов вируса это их не защитит».
«Нужное количество концентраторов купить было просто невозможно. Даже при наличии денег»
По словам Степанова-старшего, самые сложные времена наступили для больницы весной прошлого года – с началом пандемии коронавируса.
«Первое с чем мы столкнулись – это с необходимостью закупить кислородные концентраторы. На тот момент их в инфекционном отделении было всего два, а нужно было обеспечить ими все койки. Нужное количество купить было просто невозможно, даже при наличии денег, ведь в этом оборудовании нуждалась вся страна. Поэтому приобретали по две, четыре единицы в разных местах. Уже после нового года нас выручил областной департамент охраны здоровья, который закупил и поставил нам 40 концентраторов.
Хорошо, что помогали спонсоры: из международных - организация «Врачи без границ», из местных – предприятие «Зевс-керамика». Сейчас мы более-менее укомплектованы, и хотелось бы верить, что пандемия идет на спад. К сожалению, последние новости об эпидемиологической ситуации в стране свидетельствуют об обратном».
Сам Владимир Степанов переболел коронавирусом в ноябре прошлого года. Болезнь протекала в средней форме тяжести, и лечился он в стационаре. Перенесли коронавирус и многие сотрудники больницы. Для одного из коллег-врачей болезнь закончилась летальным исходом.
«Всю информацию из ковидных отделений получаем дистанционно»
В кабинет к Владимиру Степанову мы попадаем как раз после утреннего блока оперативных совещаний.
Во время общения с журналистом Свои Владимир Степанов предпочитает не снимать маску. Все ради безопасности / Свои.Сity
«Мой рабочий день начинается в 7:15-7:20 с получения общей информации за ночь по всей больнице. К 8:00 еду в роддом, который недавно вошел в состав нашей больницы. 8:30 возвращаюсь в основную «резиденцию», провожу оперативку с заведующими подразделениями. Сегодня, плюс к этому, было еще совещание в городском отделе здравоохранения. По понедельникам личный прием жителей города. Хотя люди приходят и в остальные дни недели, почти каждый день. По средам провожу личные обходы по отделениям, осмотр, общение с больными».
Кабинет Владимира Степанова не очень похож на кабинет многолетнего руководителя – здесь нет сервантов, полочек с памятными сувенирами и внушительной галереи сертификатов, грамот и наград. Хотя их у Степанова-старшего, безусловно, очень много. Он всю жизнь проработал хирургом и продолжал заступать на дежурства вплоть до 2006 года, уже будучи главврачом сначала 1-й городской больницы, а позже больницы имени Ленина. Впрочем, отсутствие грамот на стене можно объяснить тем, что в главном корпусе больницы заканчивается ремонт и их просто не успели повесить.
«Раньше мы могли спокойно заниматься своей прямой работой – лечить людей. Сейчас все по-другому»
В состав городской клинической больницы входит семь отделений, лаборатория, станция переливания крови и роддом, который, в свою очередь, тоже состоит из нескольких отделений.
Ремонт в главном корпусе городской больницы Славянска / Свои.Сity
«Это огромное хозяйство, и я как руководитель должен обеспечить его функционирование. Даже если не брать во внимание основную деятельность, то есть медицину, то здесь рвутся трубы, перегорают лампочки, ломаются замки, начинают протекать смесители. И все эти вопросы надо решать, все это требует времени и средств, а денег нам сильно не хватает. Например, сейчас у нас в Славянске до сих пор не принят бюджет. Не хочу углубляться в политику, просто говорю о том, как это отражается на больнице: мы не можем провести тендеры на закупку основных медикаментов, продуктов питания для стационаров и горюче-смазочных материалов. Приходится лавировать, а это очень сложно».
Об объеме административных забот директора говорит и тот факт, что за время нашей беседы в кабинет несколько раз заходила секретарь: приносит на подпись срочные документы. За день руководитель подписывает до 100 деловых бумаг.
На вопрос о том, не скучает ли Владимир Степанов по тому периоду, когда работал обычным хирургом и не был обременен таким широким кругом обязанностей, врач отвечает, что это было другое время.
«Тогда у врачей и мысли не возникало отправить пациента в аптеку за лекарством или расходными материалами. Медицина тогда была действительно бесплатная. Пусть перечень медикаментов в больнице был достаточно скромным, но мы знали, что все это есть. Всем необходимым нас снабжали централизовано – и не нужно было отвлекаться на эти вопросы, мы могли спокойно заниматься своей прямой работой – лечить людей. Сейчас все по-другому».
«От нас продолжают требовать невозможного»
Реформу системы здравоохранения в процессе Владимир Степанов как практик оценивает не очень высоко.
«При нынешней системе выжить больнице, даже при заключении договора с НСЗУ, практически невозможно. Денег, которые мы получаем явно недостаточно. Плюс в том, что те средства которые нам полагаются никуда не уйдут, как это бывает с городскими или областными программами, но их катастрофически мало. Любая реформа должна подкрепляться финансами. Не можете финансировать – дайте больнице возможность зарабатывать. Посмотрите на частные клиники, недостатка в клиентах у них нет. Они действительно выгодно отличаются от коммунальных медучреждений, потому что в самом начале инвестор вложил туда большие деньги».
Среди прочих неувязок, Владимир Степанов упоминает также условия, предъявляемые к больницам для заключения договоров с НСЗУ. Например, требования по комплектации штата специалистами, которых просто негде взять. Или попытки «росчерком пера» унифицировать стандарты.
«Взять хотя бы критерий доступности. В нашей больнице почти все здания еще советской постройки, а самый старый корпус и вовсе 1905-го года. Понятно, что о лифтах тогда и не думали, даже конструктивно не предусматривали возможность оборудовать ими здания. Не логичнее ли было бы сначала изучить особенности каждой больницы и разрабатывать для нее условия, исходя из имеющейся инфраструктуры. Но нет, от нас продолжают требовать невозможного. И если на государственном уровне не примут соответствующее решение, то я с полной ответственностью говорю, что половина системы здравоохранения придет к очень нехорошему результату».
«Максим - парень закаленный»
Сквозь приоткрывшуюся дверь из приемной в кабинет доносится разговор сотрудников больницы, пришедших к начальнику для решения текущих вопросов. Это напоминает нам, что время беседы небесконечно и мы торопимся поговорить с отцом о министре здравоохранения Максиме Степанове.
Степанов-старший признается, что ему, как отцу, очень лестно, что младший сын не только поддержал династию медиков, но и достиг такого карьерного успеха.
«С Максимом у нас общение не прервалось, мы часто созваниваемся, иногда говорим о работе. Он не то, что совета спрашивает, а скорее интересуется, как тут у нас обстоят дела. То есть он отлично владеет ситуацией на местах, могу вас в этом уверить. И знает, что нужно делать, но вы же понимаете, что хорошие задумки министра должны встречать понимание со стороны депутатов Верховной Рады, а этого в нынешней ситуации очень трудно добиться».
Глава Минздрава Максим Степанов / Униан
После того, как Максим Степанов стал министром здравоохранения, к Владимиру Степанову начали обращаться с просьбами посодействовать в решении тех или иных вопросов. Все такие обращения врач отсекал, хотя однажды все же воспользовался родственными связями.
«Один раз был случай, когда нужно было 12-летнюю девочку определить к гематологу в Киев, и я подключил сына. Он поручил своим референтам заняться этим, все получилось, девочку спасли».
В последний раз Владимир Степанов виделся с сыном в январе, когда ездил в Киев. Сам Максим Владимирович в родной Славянск приезжал осенью прошлого года в рамках рабочей поездки: вместе с губернатором Донетчины Павлом Кириленко министр здравоохранения побывал тогда в детской больнице. После официальной программы погостил ночь у родителей, а утром снова уехал в столицу.
Городская больница в Славянске. Здесь заканчивают ремонт главного корпуса / Свои.Сity
На вопрос Свои, как Владимир Степанов оценивает работу Максима Степанова в качестве министра, тот ответил так:
«Я хорошо знаю своего сына. Он очень целеустремленный, у него есть стержень, и никакими нападками никто его не сломит. В этом плане он парень закаленный. Вы что думаете, ему было легко работать губернатором Одесской области после Саакашвили? Поэтому пускай работает, у него есть силы и, самое главное, желание. Сейчас вокруг него формируется команда. Думаю, что у него все получится».
Свої в Telegram 
