Взлеты и падения Игоря Лиски. Внук пасечника из Луганска построил завод по производству меда
В его приемной всем гостям предлагают чай с медом, а на его рабочем столе лежит книга «Economics» на английском. Мед и образование – им больше всего времени посвятил в последние месяцы 38-летний глава совета директоров фонда «Эффективные инвестиции» Игорь Лиски. В ноябре 2017 года он открыл в партнерстве с австрийцами завод по переработке меда в Черкасской области, параллельно осуществляя детскую мечту – учебу в Оксфорде.
ПЕРВЫЙ МИЛЛИОН ЗАРАБОТАЛ НА «ЧЕРНОМ ЗОЛОТЕ»
Свой первый миллион Лиски заработал в родном Луганске на «черном золоте». Начинал с горно-обогатительной фабрики «Краснолучская», которая принадлежала его двоюродному брату Андрею Недовесову. Им удалось вывести предприятие из кризиса, а вслед за этим стать собственниками еще нескольких компаний в горнопромышленной и машиностроительной отраслях.
Но более важным и стратегическим шагом было привлечение иностранных инвестиций в угольную сферы родной Луганщины. Найдя партнеров в Канаде и Великобритании Лиски создал фонд «Эффективные инвестиции», средства которого вкладывались в открытие новых и модернизацию старых шахт.
Сейчас об этом периоде Игорь вспоминает неохотно: почти все предприятия оккупированных городов Луганской области захвачены и национализированы. Он сам и его топ-мененджеры уже четыре года туда не ездят. В 2014 году он понял одну из главных своих ошибок: почти все его бизнес-активы были сосредоточены в одном регионе.
ГОТОВИТ РЕВОЛЮЦИЮ В КУЛЬТУРЕ УПАКОВКИ ТОВАРА
За пределами Луганска был Житомирский картонный комбинат, который Лиски приобрел в 2010 году. Предприятие специализируется на трех направлениях: производство картонной бумаги, упаковки и литой тары. Здесь же сейчас монтируется оборудование, чтобы, по выражению Лиски, произвести «маленькую революцию в культуре упаковки яблок».
«Мы сейчас выпускаем новую тару в виде картонной упаковки, чтобы каждое яблоко лежало в своей ячейке. И такие ящики можно будет красиво выставлять в супермаркетах», - объясняет он.
О чем предприниматель более увлеченно рассказывает, так это об инвестициях в производство меда.
Строительство завода по производству меда - детская мечта.
С торговой маркой Beehive у Лиски связаны надежды на появление украинского бренда, который станет узнаваем во многих странах. В сентябре 2017 года на заводе началась фасовка меда в фирменные баночки для релизации в украинских и зарубежных супермаркетах. Сейчас продукция экспортируется в США, Канаду, Германию, Данию, Словакию, Испанию, Болгарию и Италию.
По словам Лиски, Украина занимает 6% мирового рынка меда. «Но многие даже не знают, что покупают украинский мед. Он идет под немецким, итальянским, французским брендами, часто перемешанными с китайским», - рассказывает он об основной причине, почему вместе с австрийскими партнерами инвестировал 10 миллионов евро в завод по переработке меда мощностью 40 тонн в сутки.
В АНИМАТОРЫ БЫ ПОШЕЛ – ПУСТЬ МЕНЯ НАУЧАТ
Еще одно из направлений, куда инвестирует и финансы, и время - строительство анимационной студии в Киеве. Лиски считает, что вскоре украинскими мультфильмами все будут гордиться.
Рассказывая о своей идее, предприниматель приводит примеры Испании и Франции, где хорошо развиты отрасли креативной экономики.
«У нас проблема с 3D-аниматорами. Есть какие-то самородки, но они разобщены. Нам в любом случае придется создавать академию, анимационную школу, такую, как в Барселоне. Фактически это целая индустрия для создания креативных рабочих мест – это художники, аниматоры, модельеры, сценаристы, продюсеры, композиторы. Чтобы за интеллект, креатив, талант можно было получать хорошие деньги и конкурировать на международном рынке».
В плане инвестирования в стартапы у возглавляемого им фонда есть удачная «проба пера». Проект по получению энергии от встроенных в жалюзи солнечных батарей SolarGaps вошел в топ-3 лучших стартапов Форума инноваций в Кремниевой долине.
УЧЕБА В ОКСФОРДЕ И ВЕРА В ОДЕРЖИМЫХ ИДЕЕЙ ЛЮДЕЙ
С таким багажом разноплановых бизнесов и инвестиционных проектов, 38-летний Лиски «ударился» в учебу. В прошлом году стал студентом престижного оксфордского Harris Manchester College. Эта была детская мечта, которая не покидала его все эти годы.
В любом возрасте есть место учебе.
Объясняя свои принципы инвестирования, Лиски останавливается на главных приоритетах: проект должен что-то созидать и быть конкурентным на международном рынке.
«Мы уже смотрим, что будет через 5-10-15 лет. Смотрим на медицинские проекты, потому что в Украине надо повышать качество жизни, смотрим на IT-стартапы. Главное – не бояться и верить. В Силиконовой Долине даже есть специальная наука о том, как упасть и подняться снова. Во многих бизнесах без каких-либо неудач просто невозможно найти то особенное, что должно быть. Кстати, и это одна из наших проблем. В Украине нет доверия и никто не прощает ошибки, а весь инновационный бизнес без этого невозможен», - рассказывает он.
При подборе менеджеров для Лиски помимо экспертизы, профессионализма и порядочности важно небезразличие.
«Я боюсь и не понимаю безразличных людей, которые даже могут быть профессионалами своего дела. Но у них нет целей или саморазвития, нет в хорошем смысле одержимости. Это люди не нашего формата. Лучше учить и подтягивать, но того, кто горит и хочет что-то изменить, хочет быть в команде прогрессивных людей», - говорит напоследок.
Узелки на память
Когда все бизнес-активы сосредоточены в одном регионе, это рискованно. И могут прилетать «черные лебеди» в виде того же захвата территорий, как в 2014-м году в Луганской области.
Важно создавать свой бренд. Если он будет продаваться за рубежом – это залог успешного развития любого украинского предприятия.
Постоянная учеба – новая Библия современного предпринимателя.
Ошибки – это нормально. Их можно и нужно прощать.
Если у вас или ваших менеджеров нет одержимости и искры в глазах - горы не свернете и лидером не станете.
Свої в Telegram 
